2007年8月30日，中国烟草投资管理公司吴益副总经理一行三人到陕西中烟工业公司检查、指导多元化清理整顿工作。陕西中烟工业公司副总经理陈晖，投资部部长薛伊林等相关人员参加了汇报会。   

    会上，薛伊林就陕西烟草工业多元化企业清理整顿情况进行了详细汇报。陈晖副总经理指出，国家局去年开始的多元化清退工作，是一项重大举措，无论对主业或副业来说，规范经营、规范投资，无疑都将起到促进作用，具有重要的现实意义和历史意义。陕西烟草工业多元化投资数量相对较少，但不等于问题就少。陕西中烟工业公司党组对国家局各个阶段的多元化工作部署高度重视，专题研究，组织安排，落实责任。经过几个阶段的扎实工作，摸清了底子，做到了心中有数。目前，正在紧锣密鼓的处理遗留问题，按照国家局清退要求，按进度保质保量完成清退任务。

    在听取专题汇报后，吴益副总经理对陕西烟草工业系统多元化清退工作提出四点要求：

    一要深入整改、分类指导、做实资产、做实企业。深入整改，就是要加大清退力度。在清退过程中，不仅要有进度，而且要有数量概念和质量概念；要依法依规清退，经得起今后审计的检验。要认真解决好历史遗留问题。陕西烟草工业突出的问题是担保问题，建议成立清理担保问题领导小组，由领导牵头，法规、财务、投资等部门参加，依法依规解决好担保问题，减少国有资产的流失；要注重分类指导。对于保留下的多元化经营企业，要加强管理，建立健全制度。省级公司投资管理部门要加强监管力度，建立重大事项报告制度、高管人员派出制度、审计监管制度。不仅要管人，还要管事，并建立起必要的考核制度。同时要进一步整合业务。主业法人资格取消后，对继续保留的多元化经营企业配套材料业务要整合，发挥规模效益。

    二要处理好集体企业问题。一要尊重事实，客观对待；二要加强管理，健全制度，规范运作；三要整合业务，发挥规模效益；四要稳定队伍，探索改革。

    三是对于管理体制问题，要授权管理。对于原有法人单位，授权对所属的多元化经营企业进行管理。投资管理部作为投资管理部门，要注重监管，对投资、清退等工作，做到心中有数。

    四要妥善处理好职工安置问题。他指出，职工安置关乎稳定，要审慎处理，可采取内退、分流人员到盈利企业等多种方法处理。

    最后，陈晖副总经理表示，陕西中烟工业公司将按照国家局的要求，加大清退力度，认真完成好清退工作；对于保留下的多元化企业加强监督，规范管理，使其为主业做出应有的贡献。

（陕西中烟工业公司  姚霞林）