7月24日下午，广西中烟工业公司投资管理部在八楼会议室召开了2008年上半年多元化企业生产经营情况汇报会，公司领导罗毅、张雨夏、陈仲良、覃荣及各辅料公司总经理、北海甲天下国际大酒店有限责任公司总经理、有关部室负责人参加了会议。

    会上，首先由广西真龙彩印包装有限公司、广西甲天下化纤有限责任公司、广西甲天下纸品包装有限责任公司、广西甲天下水松纸有限公司、北海甲天下国际大酒店五个多元化企业总经理分别对2008年上半年生产经营情况、下半年生产经营计划作汇报，并对存在问题提出了工作建议。
 
    各企业在汇报中提到，2008年上半年，五个多元化企业经济运行状况总体良好，税利增长较快，但也遇到了原辅材料价格上涨的问题。

    公司领导在听了各多元化企业总经理的汇报后做了重要指示：一是公司要进一步加强对多元化企业的管理和协调指挥，多元化企业要加强市场反应能力。各多元化企业要坚定信心，全面完成董事会下达的目标任务。二是各多元化企业要加强对物资采购的管理。应把自己摆在市场主体的位置，对大宗物资采购，要心里有底，敢于操纵市场，对物价变化要有宏观的理解，探索采用期货、期权等工具，摸索一套自己的（价格管理）模式，提高竞价能力，才能不断适应市场的变化，为今后全面走向市场作准备。三是要充分利用公司的资源，包括：管理、计划、标准、人才、资金等，为多元化企业创造一个快捷发展的好环境。公司各部门与多元化企业之间要加强沟通，理顺主、辅业的关系。多元化企业要端正经营思想，不能依赖主业、让主业让利，要有服务于主业、与主业共发展的意识，不断提高自己在社会上的竞争力。四是强调了真龙再上新台阶的重要性。要求各多元化企业要提高全员质量意识，严把质量关，保证供应给广西中烟的材料不能出现质量问题，树立为品牌服务的意识，为真龙品牌的发展保驾护航。五是提升多元化企业管理水平，向主业看齐，建立考核机制，逐步推行绩效考核制度。六是加强预算管理。七是加强各多元化企业的干部队伍和廉政建设，抓好安全稳定工作。

    会上，覃荣总经理助理，生产管理部、物资供应部、技术中心等部门负责人也对各多元化企业在生产经营过程中出现的问题提出改进的建议。

    相信经过主、辅业的共同努力，广西烟草实现百亿税利的目标一定会提前实现！

（广西中烟工业公司  财务管理部 雷平）